我出去找;另一种方式

土超　　但ETCP停车场中并没有充电桩。

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那我们怎么处理这些客户标签呢?我们定性的把标签分成5类，祸捷身份、触点、需求、情感、能力，根据客户情况处理标签。如果你能有一种办法，克国精准的在一个触点标签上找到那样精准客群，你就可以找到那个对这件事情特别在意的小众人群。在腾讯或者淘宝里程上，脚苏大概都有一套500个标签的标准体系，然后细分客户。

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人受区分客户的基本方式：标签。

加上一句话写在你PPT的封面上，土超这就是一个版本的商业计划书。在报告期内，队遭等永安行的共享单车业务成本仅为2.8万元，相应的毛利率高达92.27%，不过这个数字的参考价值很有限。

机遇在于，遇车共享单车炒热了整个自行车行业，遇车永安行未来的想象空间前所未有的广阔;挑战则在于，ofo和摩拜等互联网公司是否会将这些有桩时代的传统公司淘汰出局?从2014年到2016年，永安行的业绩表现非常好，营业收入年复合增长率超过28%。2013年8月，祸捷机构投资人苏州冠新投资1,800万元，投后估值4.5亿元，对应2013年预计净利润13倍左右。

相比之下，克国2017年1月，共享单车主要玩家之一ofo已经宣布在线单车总数达到80万辆，开展共享单车服务仅一年半的时间就超过了永安行七年扩张的规模。深创投、脚苏蚂蚁金服投资估值两年涨三倍永安行在发展历程中几乎每年一次融资，不过都跟共享单车的概念没什么关系。

(责任编辑：方伊琪)